unser bildungsplan für CTA

#FundierteBasis

Lerne von den Besten.

Damit unsere CTA-Kandidaten den höchsten Ansprüchen genügen geben wir unser Bestes euch möglichst effektive Quellen zu Change Management aufzuzeigen. Diese Liste an Büchern stellt keinen Anspruch auf Vollständigkeit und gibt euch einen guten Überblick worauf ihr achten solltet*:

  • Making Sense of Change Management; Esther Cameron & Mike Greene; Kogan Page; 4th Revision (2015) – ISBN-13: 978-0749472580
  • Leading Change; John P. Kotter; Harvard Business Review Press; New edition (2012) – ISBN-13: 978-1422186435
  • Healing the wounds; David M. Noer; Jossey Bass; revised edition (2009) – ISBN-13: 978-0470500156

Curriculum

Personal Change
Kolb’s Learning Cycle
Concept of unconscious competence
Reinforcement strategies
Hygiene factors and motivators
Emotional cycle of change (Kübler-Ross)
Maslow hierarchy of needs
Team Change
Groups vs. Teams
Improve team effectiveness
Tuckman’s model of team change
Organisational Change
Visionary Leadership
Transformational Leadership
Types of leaders
O’Neill: Key roles to successful change
Leadership styles
Daniel Goleman: Emotional intelligence
Cameron & Greene: 5 leadership qualities
Rosabeth Moss Kanter: How to persevere
Marking Beginning and End
Steven R. Covey: Principle-centered leadership
Simon Sinek: Golden Circle
Change Agents
Change Agency types
Facilitating organisational change

*: Jegliche Empfehlung für Bücher oder andere Quellen basiert vollständig auf unserer subjektiven Einschätzung des Inhalts. Wir pflegen keinerlei geschäftliche Beziehungen zu Autoren, Verlegern oder anderen beteiligten Organisationen.